8月18日，天策略celue官网入口 · 智能策略一站式平台 党委书记、董事长赵新征到郑开分公司调研指导运营管理、改革推进、安全生产等重点工作，实地察看一线站队运行实况，安排部署下一阶段核心任务。公司党委副书记、工会主席马骏一同调研。
调研伊始，赵新征书记主持召开座谈会，认真听取郑开分公司基本情况介绍、近期工作开展情况及2026年下半年工作计划汇报，逐一问询各分管领导分管业务推进成效。会上重点围绕绿通验货管理、车流量运行态势、收费运营指标等核心工作深入交流，详细了解分公司主副站改革工作推进进度与筹备思路，全面掌握分公司运营管理整体情况与重点工作推进进度。
会后，赵新征书记一行现场查看“一呼百应”系统运行状态与道路实时车流。随后在郑庵路产大队，实地察看装备库建设与物资配备管理，了解路产保通应急保障能力；在郑庵收费站详细询问收费站绿通查验流程、日常车流管控，现场观看无人机起降平台试飞演练，对科技赋能一线管控、提升运营效率的探索予以肯定。
针对分公司下一阶段工作，赵新征书记要求：一是抓实绿色通道提质增效。积极运用智慧化手段强化绿通管控，深挖堵漏增收潜力，确保绿通惠民政策精准落地，同步提升窗口文明服务质量。二是抓严绿通领域廉洁防控。紧盯绿通查验关键环节与廉政风险点，健全全链条监督制约机制，常态化开展廉洁纪律教育，引导从业人员筑牢拒腐防变思想防线。三是抓牢安全生产底线防线。聚焦收费运营、路产保通、设备运行等重点领域常态化开展隐患排查整治；完善应急处置体系，强化应急值守与物资保障，全力保障分公司运营安全稳定。